创业训练营产品课回顾:怎样做才能让用户尖叫

创业训练营产品课回顾:怎样做才能让用户尖叫
  新浪创业训练营产品课课堂首期新浪创业训练营第二次课正式落下帷幕。来自全国的22位创业者在新浪总部理想国际大厦聆听了四位产品方面重磅专家的干货分享。蓝港在线创始人王峰、引力创投创始合伙人芦义、大咖说创始人郝志中,以及一下科技副总裁陈太锋在两天内共同为创业者带来了一场产品打磨的干货盛宴——“如何打造一款让用户尖叫的产品”。

  蓝港互动、斧子科技创始人王峰王峰:创业者不可回避的十大关系

  王峰在创立蓝港互动之前,曾在金山工作十年直至SVP,和求伯君、雷军并称“金山三杰”,在蓝港互动成功上市后,王峰又创立了斧子科技,致力于家庭娱乐生态的打造。此外,王峰还是极客帮创投的创始合伙人,近期参与了罗永浩的锤子科技的最新一轮投资,在互联网产品打造、初创企业发展和TMT投资方面都卓有建树。

  在新浪创业训练营课堂上,王峰以产品切入,分享了自己多次连续成功创业后的经验心得。“今天我看基本都是创始人,创业真是九死一生的过程,有十大关系不可回避,都得处理得当才行。”王峰告诉现场创业者。

  王峰表示:“和投资人的关系、和合伙人的关系、和技术的关系、媒体关系、政府关系、与自己的关系、供应商关系、和竞争对手的关系,以及家庭关系是创业过程中不可回避的十大关系,直接影响到自己创业过程和未来格局。”

  值得一提的是,王峰在分享过程中旁征博引、历史典故和互联网创业实例顺手捏来。原计划的2小时的分享时间,被训练营学员强烈要求延长。王峰最终和学员交流到了下午13点。

  王峰还多次谈到了创业的初衷,认为已经到了技术改变世界的时代,这种外因不断驱动着自己,去打磨出更好的产品,最大程度展现出自己的价值。“念念不忘,终有回响”——王峰如此总结道。

  引力创投合伙人,前新浪微博事业部副总经理芦义芦义:打造一家指数型公司

  “打造一家指数型公司有12个关键的步骤,但其中又有4条最为重要。比如团队的建立、商业模式的确立、市场和销售的验证,以及平台的建立和维护等。”芦义向在座的学员介绍道。

  在这位微博项目的“创始”员工看来,随着移动互联网的狂飙突进,现在的创业者必须要以打造一家“指数型公司”为目标,一来是大势所趋,二来才能最大程度展现创业价值。

  所谓的指数型公司,就是指在运用了高速发展的技术在新型组织方法的帮助下,让影响力或者产出,相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10倍),换句话说,是一家能够快速突破10亿美元进入独角兽行列的公司。

  芦义表示,在越来越快的节奏条件下。以前如陌陌、微博这样的公司,现在则如滴滴、Uber、Airbnb……

  “我2001年开始创业的时候在Workslink,这是中国第一款P2P文件共享软件,但以失败告终。2005年参与了多媒体电子杂志分发平台VIKA,最后被新浪收购,并在2009年开始参与微博项目,感受到了指数型组织的巨大优势和潜力。后来大家都看到了,微博在很短的时间内就上市了,成为了中国最大的社交媒体平台。”芦义通过自己的亲身创业经历,为创业者分享技术带来的时代变革。

  现在,芦义是引力创投的创始合伙人,他说现在的主要任务是:寻找指数型创业项目,发现未来五年的独角兽公司。

拼搏在线

  连续创业者,大咖说创始人郝志中郝志中:用户需求驱动的产品力

  现在是大咖说创始人的郝志中,是位连续创业者,不过相对于整体创业的苦与乐,他更愿意谈“用户”、“产品”、“需求”和“网络运营”。在成为大咖说创始人之前,郝志中是迅雷看看的CEO、酷六网的合伙人。更早之前,他在搜狐和百度获得了主编、运营总监,以及市场销售方面的技能。

  “我在互联网前线干了15年,后来还出了一本讲产品的《用户力》,其实这么多年来,我觉得打磨产品本身,就是不断还远和接近用户真实需求的过程。”郝志中说道。

  在郝志中看来,一款成功的产品必须具备用户需求驱动的产品力,这是一款成功产品从无到有必备的主线。

  “互联网给了我们新技术、新思维和新模式,这是大前提。在此基础上,我们就可以去发现需求、分析和描述需求了,这是产品设计里至关重要的环节,直接关系到了一款产品的成功与否,当然,这里最重要的一步是验证需求,不过在精益创业和MVP的思路里,小步快跑、快速迭代才是至关重要的。”郝志中还举了打车、通讯和游戏等领域的例子,说明移动互联网时代里的用户需求,不再是“满足用户需求”那么简单,而是要求产品开发者能够“更好地满足用户需求”。

  此外,郝志中还强调了产品力的后三步。首先是产品设计,包含产品决策、功能设计和用户体验;其次是网络运营,需要有模型、周期和推广;最后才进入商业模式阶段。

  “很多创业者的误区在于新产品的推广,投入了大量精力在线上线下的推广。但就实际经验和教训来看,新产品启动是最难的,但不用急于推广,要花更多的时间验证和摸索运营方法和策略。你们知道吗?绝大多数的产品死在在种子期。”郝志中强调说。

  一下科技产品副总裁陈太锋陈太锋:秒拍和拼搏在线小咖秀爆红背后的产品故事

  在本期以产品为主题的训练营的最后一课上,一下科技的产品副总裁陈太锋给学员带来了秒拍和小咖秀背后的产品故事。

  在参与创办一下科技之前,陈太锋就是韩坤的重要追随者,后者则一路从长视频的酷六网,杀入短视频的一下科技,连续创业,并以惊人的速度成长。目前,拥有秒拍和小咖秀两款短视频领域重磅产品的一下科技,已迈入独角兽行列。

  “今天的主题是如何打造一款尖叫型产品。那什么产品可以让用户尖叫呢?”陈太锋向在座的创业者问到。

  在这位秒拍和小咖秀的幕后打造者看来,让用户尖叫的产品必须要有4个特征:“一是有极强的传播性,有超用户的预期;二是具备独特精准的产品切入点,极简、专一;第三是能够为用户提供极致的体验,需要不断迭代,持续提供新鲜感;当然,第四步是对前面几个环节的验证:持续的用户增长,来自口碑传播。”

  陈太锋还在现场透露,小咖秀一夜爆红,很多人以为背后团队是花重金聘请了众多明星参与,才带动了更多普通用户的加入。“我必须真实地告诉大家,小咖秀的爆红,我们没有花任何经费来聘请明星。一个产品如果足够好玩、有趣且简单,那就会具备自传播的功能。”

  此外,作为一下科技的产品团队的打造者和把关者,陈太锋还提醒创业者:不要因为经历和履历的光鲜而招聘一个对你的项目和产品不感兴趣的人,对于创业团队来说,相契合和相互认可的价值观,才是最为重要的!

  据悉,“如何打造一款让用户尖叫的产品”是首期新浪创业训练营的第二课,在2月27日至2月28日,新浪创业还将邀请到开鑫贷总经理周治翰、决胜网CEO戴政、芥末堆创始梅初九,以及小米公司运营总监李明为新浪创业训练营的学员带来主题为“爆发式增长的秘诀”的运营课。(李根)